Stichting Waarheid / J-Team

Stichting Waarheid/J-Team is een aanpak gericht op hinderlijke, overlast gevende en criminele jeugdgroepen.

De aanpak heeft tot doel het belang van de invloed van risicofactoren, zoals delinquente vrienden of psychosociale problemen, te verzwakken. Tegelijkertijd wordt de invloed van beschermingsfactoren, zoals hechte relaties of het hebben van werk, met de aanpak vergroot. Onderliggende doelstellingen zijn:

• Verhogen van de sociale controle.
• Aanleren van pro-sociaal gedrag.
• Leren omgaan met cognitieve denkfouten.
• Versterken van de weerbaarheid.
• Versterken van het sociale systeem.
• Bieden van een stabiele toekomst in de maatschappij.

Jongeren wordt weer perspectief geboden, waardoor de door hen veroorzaakte overlast vermindert, het veiligheidsgevoel van buurtbewoners verhoogt en de sociale cohesie in de buurt versterkt. De focus ligt daarbij op de inzet van (lokale) rolmodellen, een intensieve individuele begeleiding en een intensieve samenwerking met ketenpartners, ouders en buurtbewoners.

De aanpak bestaat uit modules, die gestapeld kunnen worden afgenomen:

1. Verkennen en adviseren (3 maanden):

• Verkenning van de overlast gevende/criminele groep.
• Advisering aan gemeente over te volgen aanpak.

2. In kaart brengen van de groep jongeren (6 maanden):

• Opbouwen vertrouwensrelatie (levelen en confronteren).
• Opstellen van persoonlijke profielen.
• Meenemen van lokale rolmodellen in dit proces (indien keuzepakket 4).

3. Stakeholders (lokale hulpverlenende instanties) mobiliseren en organiseren (9 maanden).

• Filosofie en aanpak internaliseren (workshops).
• Gezamenlijk vertalen naar eigen lokale aanpak.

4. Uitvoering organiseren (12 maanden).

• Opleiden lokale rolmodellen.
• Hulpverlening organiseren met stakeholders.

5. Pakket volledige uitvoering (9 maanden – 2 jaar). Alle eerdergenoemde activiteiten) en daarnaast:

• Persoonlijke begeleiding van de jongeren.
• Voortgangsbesprekingen met hulpverlenende instanties.
• Contact met de opdrachtgever (voortgangsbespreking en -rapportage).

Zie voor meer informatie de folder van Stichting waarheid.

Stichting Waarheid maakt gebruik van verschillende behandelonderdelen die als effectief zijn bewezen, zoals observerend leren van gedrag, advisering, versterking van het sociale systeem rondom jongeren, werkbegeleiding & vrijetijdsbesteding in groepsverband.

De projecten richten zich op jongeren die deel uitmaken van een jeugdgroep die problematisch, overlastgevend en/of crimineel gedrag vertoont.

Tijdens de interventie kan onderscheid worden gemaakt in 3 fasen, die elk belangrijk zijn voor het succes van de interventie.

1. Tijdens de voorbereidingsfase is het belangrijk een projectleider aan te stellen die een plan opzet en de contacten met de opdrachtgever gaat leggen.
2. In de uitvoeringsfase moet een team van straatwerkers worden gevormd, met in elk geval één rolmodel. De projectleider blijft actief om de omgeving te mobiliseren, contact met de opdrachtgever te onderhouden en de straatwerkers te faciliteren.
3. Na afloop vindt er een evaluatie plaats met alle betrokken partijen (dus ook buurtbewoners en netwerkpartners).

Uit onderzoek van het WODC blijkt dat positieve rolmodellen van grote waarde zijn. Zo zijn secundaire preventie- interventies (gericht op jongeren) effectief wanneer zij (onder andere) positieve rolmodellen inzetten (van der Put et al., 2013).

Aan de hand van een pilot in Zoetermeer is een evaluatie uitgevoerd. Hier zijn goede resultaten behaald:

• Probleemjongeren zijn begeleid in hun zoektocht naar een passende dagbesteding. Van de 34 jongeren hebben 27 jongeren na de pilot een vorm van formele dagbesteding gevonden. Bijvoorbeeld school of werk.
• De jongeren veroorzaken minder overlast. De buurtbewoners ervaren 20% minder overlast door de jongeren.
• Het veiligheidsgevoel van buurtbewoners is toegenomen. Uit een enquête blijkt dat de gemiddelde veiligheidsbeleving van buurtbewoners is bevorderd van een 5,9 (voor de pilot) naar een 6,8 (na de pilot).
• De schade aan de eigendommen van de gemeente is afgenomen. Tijdens de jaarwisseling is de schade vergeleken met het jaar daarvoor gedaald met 34,5%.